Interviews & Aktuelles
Interviews & Aktuelles
Perspektiven, Gespräche und Impulse rund um modernes Risikomanagement
Risikomanagement entwickelt sich nicht im luftleeren Raum. Es entsteht dort, wo Regulierung, Unternehmenspraxis, Technologie, Daten, Verantwortung und Erfahrung aufeinandertreffen. Genau diesen Blick wollen wir hier sichtbar machen.
Auf dieser Seite veröffentlichen wir Interviews, Fachbeiträge und aktuelle Impulse zu Themen, die für Operational Risk Management, Resilienz, Compliance und Unternehmenssteuerung relevant sind. Dabei geht es nicht um oberflächliche Schlagworte, sondern um konkrete Fragen: Wie lassen sich Risiken besser bewerten? Welche Rolle spielen Daten, Modelle und Szenarien? Wo stoßen Methoden an Grenzen? Und was können Unternehmen tun, um Risiken nicht nur zu dokumentieren, sondern wirklich zu verstehen und zu steuern?
Unsere Beiträge verbinden fachliche Tiefe mit praktischer Perspektive. Wir sprechen mit Expertinnen und Experten, greifen aktuelle Entwicklungen auf und ordnen ein, was moderne Risikobewertung heute leisten muss.
Ein Gespräch mit Dr. Nikolai Kolesnikow über Aktuare, Simulation und die Frage, was modernes Risikomanagement von Versicherungsmathematik lernen kann
Wenn der Durchschnitt nicht mehr reicht
Warum wir mit einem Aktuar über Risikomanagement sprechen.
Risiken lassen sich nicht immer sauber in Eintrittswahrscheinlichkeit, Auswirkung und Ampelfarbe pressen. Viele Risiken haben Bandbreiten, Abhängigkeiten und Extremverläufe, die in einfachen Bewertungen kaum sichtbar werden. Genau deshalb lohnt sich der Blick auf die Versicherungsmathematik. Aktuare beschäftigen sich professionell damit, Unsicherheit zu bewerten, Schadenverläufe zu modellieren und Risiken langfristig tragfähig einzuschätzen.
Für diese Interviewreihe sprechen wir mit Dr. Nikolai Kolesnikow, Regional Aktuar Coface Deutschland. Er bringt eine erfahrene aktuarielle Perspektive auf Risikobewertung, Simulation, Datenqualität und Modellgrenzen ein.
Im Mittelpunkt steht nicht die Frage, ob Aktuare Risikomanager ersetzen sollten. Spannender ist: Was kann Operational Risk Management von aktuarieller Denkweise lernen?
Die Reihe führt von den Grundlagen aktuarieller Arbeit über Simulation und Szenarien bis zu Governance, KI und menschlicher Verantwortung. Kurz gesagt: Es geht darum, Risiken ernster zu nehmen als eine farbige Matrix.
Das Gespräch als vierteilige Interviewreihe:
- Teil 1: Was Aktuare eigentlich tun
- Teil 2: Was Risikomanagement von Aktuaren lernen kann
- Teil 3: Modelle, Verantwortung und Zukunft
- Teil 4: Fachliche Vertiefung
Die Reihe beginnt bei den Grundlagen aktuarieller Arbeit, führt über die Verbindung zum Operational Risk Management und endet bei Modellgrenzen, Governance, Simulation und der Frage, was moderne Risikobewertung künftig leisten muss.
Teil 1: Was Aktuare eigentlich tun
Wie Aktuare Risiken berechnen und warum Versicherung ohne Mathematik ziemlich mutig wäre.
Grundlagen aktuarieller Arbeit und die Wichtigkeit von Modellen.
Teil 4: Fachliche Vertiefung
Wenn Risiken nicht mehr in Kästchen passen.
Im letzten Teil geht es um Modellierbarkeit, Datenqualität und komplexe Simulationen.
Teil 2: Was Risiko-Management von Aktuaren lernen kann
Von der Risikomatrix zur Simulation:
Risiken zu bewerten klingt einfach, doch die Realität hält sich selten an farbige Kästchen.
Teil 3: Modelle rechnen nicht die Zukunft aus
Warum Risikobewertung Verantwortung bleibt.
Warum Risikomanagement Grenzen hat und menschliche Entscheidungskraft weiterhin unverzichtbar ist.